달력

9

« 2019/9 »

  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
  • 11
  • 12
  • 13
  • 14
  • 15
  • 16
  • 17
  • 18
  • 19
  • 20
  • 21
  • 22
  • 23
  • 24
  • 25
  • 26
  • 27
  • 28
  • 29
  • 30
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  

'홍콩한국국제학교 운영위원장'에 해당되는 글 1

  1. 2009.09.01 [교민소식, 2007년 10월호] 한국국제학교 김일고 재단이사장과 강봉환 운영위원장
[달팽가족이 만난 사람들] 홍콩한인회 잡지 교민소식에 연재했던 인터뷰 기사입니다.


인재양성은 국가와 사회 발전의 근본초석이고, 그 영향이 심원하기 때문에 교육은 '백년지대계(百年之大計)'라고 하여 예전부터 중시되어 왔다.  우리나라 부모님들의 교육열은 국제적으로도 유명한데, 부모님들뿐만 아니라 우리 아이들에게 더 좋은 교육환경을 열어주기 위해서 물심양면으로 지원을 아끼지 않는 분들이 있다고 해서 찾아가 보았다.  한국국제학교 김일고 이사장과 운영위원회 강봉환 운영위원장을 만나보았다.


한국국제학교 운영위원회 (management committe)에 대해서 설명을 하자면..


일반인들이 아직 잘 모르시는 것 같아 약간 자세히 말씀을 드리겠습니다.  저희 국제학교는 한국어과정과 영어과정이 있고, 각 과정별 교장이 있습니다.  과거에는 양 과정을 총괄, 감독한다는 의미에서 총교장이라는 용어를 사용했는데, 홍콩 교육법에서 이것은 잘못된 표현이고 학교는 Supervisor(일명 운영위원장)을 두게 되어 있고 Supervisor는 홍콩교육서에 등록이 되며, 학교운영위원회의 운영위원장을 맡도록 되어 있습니다.

저희 국제학교 운영위원회는 금년 2월에 학교이사회의 의결을 거쳐 양과정 교장 2명, 각 과정 PTA대표 2명, 교육담당영사 1명, 금융계대표 1명, 상사대표 1명, 토요학원 학원장, 국제학교 사무처장, 운영위원장, 총 10명으로 구성된 운영위원회를 발족하였습니다.  한국에서는 운영위원회가 주로 자문, 심의기관인데 반해 홍콩에서는 홍콩교육법에 따라 학교 운영 전반에 관한 실질적인 사안, 예를 들어 교사임면, 예산편성 및 기타 여러가지 중요사안에 대한 검토 및 의사결정을 하는 권한을 가지고 있습니다.  김일고 이사장이 입회인으로 참가하는 가운데 필요에 따라 수시로 회의를 개최하여 효율적이고 신속한 학교 운영을 도모하고 있습니다.


이사회와는 어떻게 다른건지...


창립멤버 5명을 포함해 14명으로 구성된 이사회는 이사회 인사권, 예산결산 승인, 학교중요 재산처분 등에 관한 결정을 하며 일년에 3~4회밖에 열리지 않습니다.  운영위원회 위원 중 4명은 이사회 이사로 되어 있습니다. 따라서 효율적인 학교 운영을 위해 홍콩의 교육법에 의거 운영위원회에 실질적인 권한을 위임하였고, 사후 승인을 받는 것으로 의사결정의 효율을 높였습니다.  


그 동안 학교의 발전 개선된 점이 있다면...

금년 들어 영어과정에 많은 변화가 있었습니다.  1월에 문제교사 2명을 해임하였고, 아울러 학교를 방만하게 운영해온 전임교장이 물러나고 이어서 학교발전에 지장이 되는 교감을 퇴진시키고 5월에 Dr. Leesinsky 를 영어과정 교장으로 영입하였습니다.  개혁이 혁명보다 힘들다는 말이 있듯이 이러한 일련의 과정에서 적지 않은 저항과 선동, 어려운 위기도 있었지만, PTA와 학부모님들의 이해와 전폭적인 협조로 큰 혼란 없이 계획대로 구조조정이 이루어졌습니다.  이 지면을 빌어 저희 운영위원회와 이사회를 믿고 인내해주시고 따라와 주신 학부모님들께 다시 한번 감사 드립니다.

새로운 영어과정 교장 Dr. Leesinsky 의 주도로 교사의 자질과 급여수준을 재검토하였으며, 9월 신학기부터 적정교사수로 조정하고 젊고 유능한 교사들로 대폭 교체하였습니다.  또한 학부모님들로부터의 지원으로 현재 학생수가 430명 (영어과정 310명, 한국어과정 120명)으로 개교이래 가장 많은 숫자가 아닌가 합니다.

금년 초에 재정적으로도 어려운 상황이었습니다.  즉 밀린 학교신축공사대금, 이에 따른 법률비용 및 과다 교사월급지출 등으로 어려운 고비가 있었으나, 현재 재정상태도 상당히 호전되었고 안정적인 토대의 기반이 되지 않았나 봅니다.

양 과정 교장이 과거 어느 때보다 긴밀하게 협조를 하고 있습니다.  이것은 상당히 중요한 일로써 수업시간표, 교사 공동활용 등 학교 자원의 낭비 없이 효율적인 학교운영에 이바지하고 있습니다.

엄정하고 투명한 학교운영을 위해 학교의 모든 회계를 전산화하였습니다.

새로운 교장들의 지도 아래 강도 있고 심도 깊은 교육프로그램을 실시하고 있습니다.  한국어과정의 경우, 조영우 교장을 중심으로 전부 탁월한 자질을 지닌 베테랑 교사들입니다. 학부모님들의 숙원인 영어와 국어를 동시에 익힐 수 있는 이머젼 교육의 효과가 이제 나타나고 있으며 좋은 반응을 얻고 있습니다.  영어과정의 경우 Leesinsky 교장은 수준별 만다린 수업 및 ESL강화 등 손색없는 외국어 교육에 역점을 두고 학생들과 교육의 질을 높이기 위해 노력하고 있습니다.  20여개국 학생으로 구성된 영어과정은 교육의 질, 학생수준, 학교 환경, 시설 면에서 인근 타 국제학교보다 월등히 우수하다고 자부하고 있습니다.    


앞으로의 발전계획과 방향..


콩한인회가 주축이 되고, 홍콩 정부와 한국 정부의 후원, 한인교민사회 각계각층 여러분의 물심양면의 도움과 전임 학교관계자 분들의 헌신적인 봉사가 있었기에 오늘과 같이 한국국제학교가 발전할 수 있었다고 생각합니다.  발전에 따르는 과정과 진통도 있었지만 이제는 시기적으로도 성숙되어서 발전만이 남지 않았나 합니다.  한국국제학교는 1994년 개교 후 현재 안정도약기에 들어섰습니다.  유치 학생수는 최대 550명, 적정수준 500명으로 보고 있는데 단기목표로는 학생수가 500명에 도달하는 것을 목표로 삼고 있습니다.  물론 개개인에게 교육혜택이 많이 돌아가는 현재의 장점인 소학급(최대 26명/학급)을 유지하면서도 적극적인 홍보강화를 통해 적정 학생수를 유지하고자 합니다.  현재 고등학교 졸업생 전원이 100% 국내 유수대학진학을 하고 있지만, 앞으로 해외의 더 좋은 대학에도 입학하고 발전해서 동문들이 각계각층 중요한 자리에 나아가 서로에게 힘이 되어 줄 수 있었으면 합니다. 
 
또한 학교의 지속적인 발전을 위해서는 풍부한 재정확보가 1차적으로 가장 중요한 요소라고 봅니다.  우수교사 확보, 우수학생 유치, 학교 교직원 사기진작 등 모든 것이 재정과 직결되기 때문입니다.  많이 개선되고 있지만 향후 몇 년 간 긴축재정기조를 유지하여 잉여자금을 확보하는 것이 절대적으로 필요하다고 봅니다.

학교의 모든 행정, 관리를 더욱 더 제도화하여 시스템에 의한 학교운영의 정착화를 위해 지속적으로 노력하겠습니다.



토요일 오전 이른 시간인데도 한국국제학교 교정은 소풍 가는 한국국제학교 아이들과 토요학원 수업에 참여하기 위해 모인 아이들로 생기에 넘쳤다.  한국국제학교는 외국에서 생활하면서도 한국이라는 끈을 놓지 않도록 도와주는 소중한 교육기관이다.  비단 한국국제학교 학생들에게뿐만 아니라 토요학원 아이들에게도, 한인들의 행사 시에 장소를 제공해주는 한인교민들의 생활의 장이다.  김일고 이사장은 37년간, 강봉환 운영위원장은 21년간 홍콩에서 오랫동안 생활해 온 교민으로 한국국제학교의 중요성을 절감하고, 학교의 발전을 위해 봉사하고 있는 것일게다.  간혹 오해하는 분들이 계시는데, 한국국제학교 이사회와 운영위원회는 100% 무보수 봉사로 생업과는 별도로 시간, 노력봉사를 하고 있는 것이다.  사명감과 책임감을 가지고 드러나지 않아도 이렇게 힘쓰는 분들이 있어 한국국제학교의 앞날은 밝아 보인다.

<운영위원회 위원 명단 (10명)>

강봉환 (운영위원장)
정병배 (교육담당 영사)
하용이 (한국은행 홍콩사무소 소장, 금융계 대표)
강형규 (삼성물산 홍콩법인 대표, 상사대표)
김범수 (토요학원 원장)
김영주 (한국어과정 학부모회 회장)
Connie Lau (영어과정 학부모회 회장)
Dr. P. Leesinsky (영어과정 교장)
조영우 (한국어과정 교장)
김원율 (학교 사무처장)
Posted by 홍콩달팽맘